1月30日上午，北京亞捷隆測控技術(shù)有限公司組織召開2025年年會，會議由行政部李經(jīng)理主持，公司全體人員參加會議。

   李經(jīng)理介紹完會議主題及會議內(nèi)容后，公司郭總上臺發(fā)言，對公司各部門2025年的工作做了總結(jié)并對各部門2026的年度計(jì)劃做了全面詳細(xì)介紹，全體與會人員發(fā)出熱烈掌聲。

       北京亞捷隆測控有限公司市場部張經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，公司要以為客戶需求為中心，要體現(xiàn)產(chǎn)品使用價(jià)值和產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)價(jià)值。公司各部門與銷售部門之間在工作中積極協(xié)調(diào)、溝通與配合，利用組織化功能提高每個(gè)人的工作效率。會議中，張經(jīng)理認(rèn)真指出提到銷售部和技術(shù)部的員工對每一個(gè)項(xiàng)目，要認(rèn)真做好事前準(zhǔn)備工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

   在世界格局由原來的理論外交改變發(fā)展為現(xiàn)在的“誰的胳膊粗誰說了算"的環(huán)境中，在各國日益激烈的經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中，在西方國家圍堵中國對前沿技術(shù)突破的環(huán)境中，在國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷及傳統(tǒng)加工制造業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷的環(huán)境中，要以人為本、以質(zhì)取勝，做強(qiáng)組織能力。

   張經(jīng)理對公司2026年銷售目標(biāo)進(jìn)行全面闡述。從目標(biāo)設(shè)計(jì)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的這條路，遍布暗礁與阻險(xiǎn)，但是我們別無選擇，唯有克服困難、超越自我。在公司技術(shù)和商務(wù)的積極支持與配合下，要爭取完成個(gè)人年度銷售任務(wù)，在完成銷售任務(wù)的同時(shí)，力爭給用戶大的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品價(jià)值，在用戶對公司產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)滿意的同時(shí)，提升亞捷隆公司品牌價(jià)值。過去的成功并非未來的航標(biāo)，在充滿不確定性的社會變遷中，最終的勝利，只屬于那些敢于挺身而出、勇于迎難而上的奉獻(xiàn)者。

   會議最后，郭總對公司優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，2025年年會圓滿完成。