1.市場營銷策劃書執行概要和要領
2.目前的營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等
(3) 競爭:市場上的主要競爭對手和基本情況
(4) 分銷:銷售渠道等
(5) 宏觀環境條件:消費群體和需求條件
3、SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢
缺點：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）
概率:市場概率和把握情況
威脅：市場競爭中最大的威脅和風險因素
4.營銷策劃的目標
5.營銷策劃采用的營銷策略
6.行動計劃:營銷活動(時間)安排
7.預期損益表等重要財務計劃表
8.風險控制:風險來源和控制方法
1.明確優缺點(你好在哪里):
市場競爭不僅僅是推動產品，也不是說你的產品材料有多好，而是通過挖掘競爭產品、市場和用戶的差異優勢，然后及時與用戶匹配，也就是說，告訴消費者你有什么好處？有什么不同的價值點？（例如，您的產品VS競爭產品的技術創新，或者你的頂級營銷策略和差異定位是否會發現競爭對手的關鍵劣勢等。.
2.競爭劃分(你在和誰競爭):
為什么很多營銷策劃方案難以實施？關鍵原因是他們不了解自己和競爭對手以及產品與用戶和市場之間的鏈接（競爭）關系，比如新產品與競爭對手（產品/品牌）的差異劃分，你的替代品與競爭產品的優勢在哪里？.只有把這些多維的競爭要素弄清楚，你的營銷計劃才能落地有效.
以上就是關于“如何撰寫營銷策劃方案,如何做好營銷策劃方案”的全部內容，如您有疑問或是建議，都可以隨時與我們聯系。
